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Por que monitorar e analisar dados na sua operação?

  • Foto do escritor: Natália Oliveira
    Natália Oliveira
  • 19 de jul. de 2022
  • 3 min de leitura


Acompanhar o desempenho das atividades é fundamental dentro das organizações. Sistemas apoiados por tecnologia podem ser de grande valia para gestores, trazendo visibilidade sobre a operação e informações valiosas a respeito dos processos. Acompanhe nosso conteúdo para saber mais sobre como a análise constante de indicadores é benéfica para seu negócio!


Para trabalhar com logística é preciso ter visão estratégica. Isso porque as atividades precisam ser desenvolvidas com sinergia, para proporcionar a integração dos processos e, consequentemente, o sucesso nas operações. Atualmente, com tantos avanços tecnológicos surgindo, diversas ferramentas auxiliam na gestão de empresas. O acompanhamento e análise de dados é um bom exemplo de como as organizações podem lucrar - e não somente financeiramente - fazendo uso de novos recursos.


Com o apoio da tecnologia, facilidades e melhorias podem ser implementadas no monitoramento das rotinas logísticas. Aquela célebre frase, dita há mais de 20 anos por Robert S. Kaplan e David Norton, evidenciam ainda mais a importância deste acompanhamento: “o que não é medido não é gerenciado”. Ou seja, não é de hoje que os indicadores são importantes dentro das organizações, porém a necessidade de avaliá-los é ainda maior para manter a competitividade de seu negócio.


Sendo a cadeia de suprimentos uma potente fonte de dados, a tecnologia torna esse monitoramento mais facilitado e também mais rico, com informações que vão desde as operações e os negócios, até mesmo sobre os clientes finais. Aderir a sistemas que forneçam este acompanhamento é apostar em análises preditivas, descritivas e diagnósticas de todo o fluxo logístico com segurança.


Quando bem aplicada a análise de dados permite potencializar os resultados com inteligência, fazendo que a tomada de decisão não seja subjetiva, mas sim baseada em informações confiáveis sobre toda a rotina do negócio. Ou seja: capturando, integrando e armazenando dados é possível obter insights que demonstram a efetividade da operação e das estratégias que são adotadas, fazendo com que a operação se torne mais barata, inteligente e enxuta.


E a solução é aplicável tanto a pequenas empresas quanto a grandes corporações, proporcionando redução do tempo de entrega e desperdícios, eficiência no controle de estoque, conhecimento sobre a cadeia como um todo e uma atuação otimizada e estratégica.


Em outras palavras, essa é uma oportunidade valiosa para que a logística seja feita com precisão! E para que você compreenda melhor como a sua operação pode se beneficiar com a mensuração de resultados, separamos aqui algumas informações importantes sobre o emprego desta tecnologia, a importância do uso e os benefícios que ela pode trazer para seu fluxo logístico. Acompanhe!

O que é análise de dados?


A análise de dados nada mais é do que a visualização e determinação dos resultados. Por meio de sistemas apoiados por alta tecnologia é possível realizar um acompanhamento automatizado das rotinas da empresa. Assim é possível visualizar com clareza onde existem gargalos e identificar oportunidades de melhoria.


Um dos maiores benefícios dos indicadores é a aprimoração da tomada de decisão. Com a visibilidade sob a performance desempenhada é possível desenvolver estratégias eficazes, atingindo assim a eficiência operacional. Uma vez coletados, os dados trazem informações concretas e qualificadas sobre os fluxos com rapidez.


O acompanhamento constante destas informações torna os processos mais produtivos e inteligentes, garantindo que a qualidade seja alcançada em todas as etapas.


Outras vantagens importantes são a redução de custos, a realocação de investimentos, sendo viável compreender as áreas que demandam mais atenção e recursos, e a competitividade, levando as empresas a conquistar espaço entre os principais atores do mercado. Ou seja, não são somente números, mas sim uma ferramenta estratégica capaz de sistematizar os processos e transformar a informação em conhecimento para o sucesso das atividades.


Dentro da operação logística diferentes indicadores podem ser medidos, desde o gerenciamento de estoques até o last mile, sendo possível definir métricas que acompanham o desempenho e fornecem informações valiosas. Seja em tempo real ou em períodos quinzenais, o monitoramento constante pode ser aplicado em diversas etapas do processo permitindo ao gestor fazer previsões eficazes.



 
 
 

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